為進一步促進我國軸承行業的更好發（fā）展，結合我國機械工業十五發展規（guī）劃提出卷簾門軸承企業發展的七大建議：

  、將目前（qián）軸承行（háng）業大企業不（bú）強，小企業不專，企業（yè）之間相互關聯少的鬆散狀態（tài），轉變成企業大者強，小者（zhě）專，企業之間以大帶小，以小保（bǎo）大的合理組合狀況。

  第二、卷簾門軸承企業內部組（zǔ）織結（jié）構實現由橄欖型向啞鈴型轉變。

  第三、卷簾門軸承企（qǐ）業資本結（jié）構由國有資本偏重的狀況（kuàng）轉變為公有、三資、民營企業多元化協調發展。

  第四、卷簾（lián）門軸承產品結構（gòu）由（yóu）低（dī）檔（dàng）軸承產品多，普通軸承產品多轉變為高品質的（de）軸（zhóu）承產品多，軸承實物質量要接近或達到國際軸承（chéng）名牌產品水平；由偏重終產（chǎn）品，偏重有形產品，轉變為同時重視（shì）中間產（chǎn）品，重視服務增值。

  第五、加快企業技術進步，提（tí）高企業技術創新能力，泵閥交易網將現有落後的機群（qún）式生產方式，轉變為線式生產方式。

  第六、推進專業化生產體係建設，提高勞動（dòng）生產率，降低生（shēng）產成本。泵閥交易網企業要精幹主體（tǐ），分離輔助；堅持精加工在內，粗加工在外，成（chéng）品在內，零部件在外的軸承生（shēng）產（chǎn）專業化發展方向。