摘要：重慶晶（jīng）宇金屬（shǔ）門窗廠專業生產卷簾門、卷閘門，訂購熱線：13637786828，主（zhǔ）要產品：卷（juàn）簾門（mén）、卷閘門、防火卷簾門、水晶卷簾（lián）門、工業提升門、彩鋼卷簾（lián）門、工業平移門（mén）、側滑（huá）卷簾門、快速卷簾門、別墅卷簾門等金屬門窗，提供專業的各（gè）式卷簾門、卷閘門、護欄安裝維修及批發業務。

展望明年，恐怕也不會太好。我想現在經濟下行，恐怕是三種原因疊（dié）加起來（lái）造成的：

，經濟危機之後，世界整個經濟在（zài）收縮。世界貿易（yì）實際是在收縮的。中國也在跟著收（shōu）縮，因為（wéi）中國現在已經是（shì）世（shì）界上大的貿易（yì）國。如果世界的貿易在收縮，中國的貿易也在收縮。這樣造成了中國經濟一個（gè）巨大的（轉變）。我們在過去的二十多年間，外貿對經（jīng）濟增長的貢獻是1/3，現在這1/3基本上沒有了，開始變成負的了。這是我（wǒ）們經濟減速的一個重要的外部因素（sù）。

第二，從內部來說，國家經濟發展到今天，也麵臨（lín）一個結構轉型。我們的工業化進行了二三十年，到2010年、2012年的時候，基本上達到了頂峰（fēng）。經濟（jì）學上的一條規律，當你工業化發展到頂峰之後，財力物力就會（huì）向著比較低的生產力部門轉移。我們工業部門是生產力高的（de）部門，但是我們現在看到大量的人力物力在轉向服務業，服務業的勞動價值沒有工業高，這樣也會（huì）使得我們經濟（jì）增長減速。

第（dì）三，重要的（de）一個，就是經濟周期（qī）本（běn）身的規律，沒有一個國家可以避免這個經濟周期，隻不過你的經濟波動是可以大一點、小一點，中國的經濟波動應（yīng）該來說還是蠻劇烈的（de）。從1992年鄧小平南巡開始，我們基本上經（jīng）曆了四次大的周期，兩次上升、兩次（cì）下降。次上升是1992-1997年，我們的經濟上升（shēng）非常非常快。1997-2003年我們的經濟處於下行，而且是一個空縮的狀態。如果大家有記憶的話，那一段時間也是我們國家經濟非常非常困難的時期（qī）。2004-2012年這（zhè）段時間，是我們經濟飛速發（fā）展的時間，是有史以來我們經（jīng）濟增長速度快的幾年，得益於外（wài）部條件改善，得益於我們工業化往上衝。所以在那個時候，我們有一句話（huà）就是“即使是豬站在風口（kǒu）上也會飛起來”，因為那時候風大，所以大家都飛得非常高。但是從（cóng）2012年之後，我們整個經濟開始下（xià）行（háng），導（dǎo）火（huǒ）索當然是歐洲（zhōu）的（de）危機，傳染到全世界。現（xiàn）在（zài）看來，還有一點亮點的地方就是美國經濟，這也是為什麽美元在升，所有國家的貨幣相比美元都在（zài）貶（biǎn），中國也不例外，會跟著貶。但是（shì）我們（men）這個貶值，會不會貶過7呢（ne）？我（wǒ）覺得不太可（kě）能，如果真有這樣貶值的危機，央行肯定是（shì）要幹預，尤其是一個心理的關口。

過去的周期（qī）基本上是大（dà）口（kǒu）徑（jìng），算起（qǐ）來是每七年一個周期，這樣算從2012年開始，我們下次的（de）這個周期才剛剛開（kāi）始。所以2016年（nián）大（dà）家要準備過一個苦日子，可能會是這一輪經濟調整（zhěng）困難的一年。

這一年會發（fā）生什麽事呢？我想，會（huì）有很多企業會被並購掉，會被重組掉，還有一些企業可能不得（dé）已（yǐ）宣布破產。

預期到2017年，我們的經濟（jì）要開始回暖。在（zài）回暖的（de）時候如果大家沒有準備好，就不可能趕上下一波風。就是練好內功，讓萬盛門業在下一陣（zhèn）風到來的時候，也站在風口上，那萬盛快速門事業（yè）就可以更（gèng）好的發展！

“春江水暖鴨先知”，企業家有自己的知覺，企業家需要根據感性和理性做深刻的分析。今年的經濟形（xíng）勢很（hěn）不好，而（ér）且會持久的不好;但也告訴大家一個好消息，就是大家都不好。

經濟形勢好與不好其實跟（gēn）你沒什麽關（guān）係，好形勢下爛企業有，壞形勢下好企業也多得是，中國好的企業絕大部分都不是在好形勢下出來的。改革是不可能在好的時候進行的，改（gǎi）革是被（bèi）逼出來（lái）的，創新也是被逼出來（lái）的，到今（jīn）天這麽不好的（de）情況下（xià），改革是到非改（gǎi）不（bú）可的時候（hòu），不要希望改（gǎi）革的具（jù）體（tǐ）措施會出現在中央政府的下一輪文件中。

重慶晶（jīng）宇卷簾門溫馨提示：

一、經濟形勢不好的時候，大家切（qiē）記冷靜。

有（yǒu）一則寓言，說（shuō）三個人正好遇上暴風雨，一個人有雨衣、一個人有（yǒu）雨傘，還有一個人既沒雨衣（yī）又沒雨傘。有雨衣和雨傘的人仗著有（yǒu）裝備，就在冒著暴風雨繼續行走，結（jié）果兩個人都受傷了。而什麽都沒有的那個人，隻是想辦（bàn）法找個地方躲雨，等雨停了（le）再繼續（xù）出發（fā），反而是那兩個帶雨具的人更晚到達目的地。這個寓言告訴（sù）我們，遇到經濟形勢不好（hǎo）的時候，大家要沉（chén）著冷靜（jìng）。企業家和經濟學家的（de）區別（bié）在於，說道理很容（róng）易（yì），但動手（shǒu）做起來就是另一（yī）回事了，所以企業家要學會理性和感性結合起來考慮問題。

二、如履（lǚ）薄冰的互（hù）聯網經濟，要想清楚怎麽做

未來5~15個月，經濟（jì）的減速會持續。有人（rén）說，我們要保持7%。我卻（què）認為這有難度，畢竟是全球第二大經濟體，如果總體經（jīng）濟增速即使是3%~5%，那也意味著（zhe）有（yǒu）些企業或有些行業的增長照樣是兩位數，也有些企業或行業是負增長，事實上，負增長並不是壞事。做公司（sī）的，必須考慮，哪些部（bù）門要關掉（diào）、哪些部門要整改。未來的5到（dào）15年，會是一個持續時間段。因為反腐敗本（běn）身（shēn）就（jiù）是經曆陣痛的過（guò）程，扶貧則是另一個機會。

三、學會放棄，該淘汰的就要淘汰（tài）幹淨

有什麽、要什麽、需要什麽，企業到一（yī）定程度必（bì）須學會（huì）放（fàng）棄。在不好的形勢下，人人都是平等的。以前（qián）要憑關係，現在是憑眼光（guāng）。每個企業不要去總結外部政策有什麽不對，而是要總結自己有什麽地方做得不對，然後把該淘汰的東西一定要淘汰（tài）幹淨（jìng）。困難（nán）時期冷靜定位，這個（gè）做起來是不容易，哪幾個部門業績好，然後把資源往這（zhè）些（xiē）部門（mén）傾斜，該關的就真關，希望每個企業都有自己的觀感，想清楚痛點在哪裏。有痛點（diǎn）並不一定是壞事，隻（zhī）要想清楚怎麽度過（guò）。南泥灣開荒，在這種形勢下（xià）好好守住自己的幾畝地，慢慢耕作。

四件事情請大（dà）家永遠堅持：一、不行賄；二、不逃稅;三、不欠薪；四、不侵權。這”四不“是我們的底線，這樣才（cái）能建立起自己的行業準則。

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